为了做好2019年机关部门、直属单位目标管理终期考核工作，现将有关安排通知如下：
一、考核内容与标准
按照《2019年机关部门、直属单位目标管理考核指标体系》，结合2019年度各单位（部门）目标任务书，对各单位（部门）目标完成情况进行考核。
二、考核范围
与学校签订目标任务书的机关部门和直属单位。
三、考核工作机构
目标管理考核工作在学校目标管理领导小组的统一领导下进行，目标管理办公室负责目标管理考核的组织协调工作，同时，根据考核者与被考核者关联、交叉的原则进行考核，具体如下：
机关部门和直属单位考核工作组由校领导带队，教学单位（中医临床学院、第一临床学院、针灸骨伤学院、基础医学院、药学院、检验学院、管理学院、护理学院、信息工程学院、人文学院、外国语学院、体育健康学院、马克思主义学院）人员构成，根据被考核单位（部门）的工作性质成立三个考核小组（见附件1），具体实施对机关部门、直属单位的目标管理考核工作。
四、考核程序与时间安排
考核工作定于2019年11月26日至2019年12月下旬，主要包括自评自查、考核评分、考核结果核定三个阶段：
（一）自评自查
时间：2019年11月26日—12月3日
1、各机关和直属单位对照任务书、考核标准进行自评自查，于2019年12月4日前，提交《自评打分表》、《自评报告》（格式要求见附件3）、《工作创新申报材料》（含支撑材料，工作创新申报材料具体要求见附件2）各1份，纸质版加盖部门公章报送发展规划处B304办公室，并将电子版发送至邮箱45514300@qq.com。
《自评报告》要求简洁明了，对一年来目标任务完成情况、存在的问题及整改措施进行总结。其中，“重点工作任务”需逐项进行自评，并准备好相关支撑材料，以备考核工作组检查。对量化指标的目标任务，需撰写完成情况，以供核实；对定性指标的工作目标，需介绍工作进展和可衡量的工作水平和成效显现度。
（二）考核评分
1、2019年12月10日-12月19日，学校考评小组根据《2019年机关部门、直属单位目标管理考核指标体系》、自评材料及任务书内容对被考核单位进行检查，进行初评打分。
2、召开考核工作会，各考核小组组长汇报所负责单位的考察情况，考核组所有成员对机关部门、直属单位进行评分。
3、2019年12月25日-26日，汇总统计考核小组分数，形成70%的考核分数。
4、被考核单位进行年度工作总结测评（时间安排另行通知），由各单位党政负责人、教授代表、一线教师代表进行无记名打分，汇总测评成绩，形成30%的分数。
被考核单位考核得分=考核工作组考评得分*70%+年度工作总结测评得分*30%。
（三）关于一票否决事项的认定
指部门（单位）中层干部涉及到“一票否决”事项的，该部门（单位）综合考核不能评为优秀。“一票否决”事项由纪委、组织部、人事处（党纪政务处分）、保卫处（安全责任事故）、学校办公室（泄密事件）、黄家湖医院（计划生育）根据相关规定并结合学校实际情况予以认定。
（四）考核结果的认定与兑现
1.目标考核结果的认定
目标管理办公室对考核工作组的考核结果进行整理汇总，报校党委常委会审定。
2.目标考核结果的兑现
按照《湖北中医药大学教职工绩效工资分配办法》执行。
五、考核工作要求
（一）高度重视，积极配合。各单位（部门）要认真梳理本年度的工作情况，做好部门自查和支撑材料的准备工作，要按时报送自查报告，积极配合考核小组开展考核工作。
(二)要注意把握时间节点
考核工作时间紧、任务重，请各单位（部门）要克服困难，把握好工作节奏，严格按照学校考核工作的日程安排来开展工作，确保考核工作顺利进行。
（三）要严格考核工作纪律
各考核单位（部门）和考核工作组成员要坚持实事求是、公正公平的原则来开展目标管理考核工作，严禁弄虚作假。
联系人：黄涵 电话：68890227
附件：
1、机关部门、直属单位目标管理考核工作组组成情况
2、2019年机关部门、直属单位目标管理考核指标体系
3、自评报告格式
4、2019年机关部门、直属单位目标管理突出贡献与工作创新申报表
湖北中医药大学
2019年11月20日
